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   Soluções Corporativas para:
  • Gestão Financeira
  • Créditos Tributários - Folha de Pagamentos
  • Melhorias nos Processos
  • Soluções Sistêmicas
  • Investimentos e Financiamentos
SOBRE

 

A Margem Consultoria resulta da soma da experiência de profissionais qualificados na prestação de serviços nas áreas de Gestão Financeira, Contábil, Tributária, Fiscal (inclusive E-Social e compra e venda de Crédito tributário), PPCP, Gestão de Compras e Controle dos Estoques e finalmente Melhorias nos Processos. 

 

A equipe de colaboradores é composta por profissionais experientes e de acordo com a necessidade, atua dentro dos padrões técnicos, devidamente qualificados e empenhados a enfrentar os desafios nas diversas áreas organizacionais. 

NOSSA VISÃO

 

Temos por missão prestar serviços de consultoria as empresas nas diversas áreas da Gestão Empresarial, com seriedade e competência, visando à plena satisfação do cliente, contribuindo para o incremento de sua atividade, respeitando a cultura empresarial, o indivíduo e a sociedade.

Fale Conosco

 

Muitas empresas têm dificuldades no seu trajeto por exclusiva falta de conhecimentos e práticas adequadas de gestão empresarial. Mesmo que se tenha o conhecimento, muitas vezes não se consegue implementar as melhorias, porque tem a dificuldade de estabelecer a melhor maneira do como fazer na prática.

A consultoria em gestão empresarial, via de regra, através de um diagnóstico efetua uma avaliação dos processos de gestão, permite identificar os pontos críticos e indicar as ações de melhorias necessárias, com consequências diretas nos resultados financeiros, qualquer que seja o porte e o ramo de atuação da empresa.

Nós da MARGEM - Maringá Gestão Empresarial especializada em soluções corporativas e com vários "cases" de sucessos, gostaríamos de disponibilizar, para sua análise, um resumo dos nossos trabalhos.

Havendo interesse, poderemos marcar uma reunião na sua empresa.

PORQUÊ CONTRATAR UMA CONSULTORIA 

     

                         

SIMPLES!!!.... Por que você quer saber…. :

  • Como definir e descrever as Normas e Procedimentos das áreas;

  • Como definir e descrever as responsabilidades dos colaboradores;

  • Qual a melhor estrutura organizacional da sua empresa (organograma);

  • Como visualizar os principais processos da sua empresa (fluxograma);

  • Como capacitar seus colaboradores com os melhores processos;

  • Como controlar seus estoques (recebimento e entrega de produtos)

  • Como atender as exigências legais relacionadas as movimentações de notas fiscais, a gestão e o controle dos processos de vendas;

  • Como adquirir os melhores materiais de suporte (planilhas, contratos, etc.) e treinamentos (cursos e manuais);

  • Como maxi-utilizar as ferramentas sistêmicas;

  • Como eliminar o excesso de relatório em planilhas Excel;

  • Como melhor utilizar a matemática financeira (HP 12C);

  • Como organizar o cadastro dos seus clientes;

  • Quais os documentos obrigatórios para uma boa análise de crédito;

  • Como utilizar os órgãos de proteção ao crédito (Serasa, SPC, etc.)

  • Quais as melhores garantias para seu negócio (CPR, Hipoteca, etc.);

  • Como se defini um limite e criar um Comitê de Crédito;

  • Quais as melhores ações de cobrança (negativação, protesto, execução, etc.);

  • Como efetuar as renegociações das dívidas juntos as instituições financeiras, fornecedores e órgãos governamentais;

  • Como montar um Fluxo de Caixa eficiente;

  • Qual o papel das áreas da empresa no fluxo de Caixa;

  • Como analisar e interpretar os resultados econômicos e financeiros;

  • Qual o papel da contabilidade (interna ou externa).

  • Como recuperar os créditos tributários e corrigir os processos para evitar os pagamentos indevidos (ICMS, Pis/Cofins, Folha de Pagamentos, etc.).

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